מה הקשר בין סגנונות ניהול לפורים?
המציאות המשובשת בשנים האחרונות מעלה את תחום פיתוח המנהלים לראש הרשימה.
כי ניהול אפקטיבי בז'אנר ההיברידי, מאתגר הרבה יותר מהניהול כפי שהכרנו אותו בעשורים הקודמים,
ובכלל מיומנויות הניהול בעולם העבודה של המאה ה-21 קפצו מדרגה מניהול למנהיגות.
וכמו סגנון אישיות, לכל מנהל ומנהלת סגנון ניהול ומנהיגות משלהם.
עוד מעט פורים – חג המסכות..
אבל לפעמים המסכה שאנחנו בוחרים מגלה על אופיינו יותר ממה שהיא מסתירה את פנינו.
לקראת פורים – הכנתי משחק שיגלה לך מהו סגנון הניהול שלך, לפי התחפושת שתבחרי.
מציעה לך ללחוץ על הכפתור, לבחור תחפושת, ללחוץ עליה ולקרוא מה היא אומרת עלייך,
לפני שאת ממשיכה לקרוא.
על סגנונות הניהול שבמשחק בהרחבה:
סגנון ניהול אוטוקרטי
הסגנון האוטוקרטי הוא הסגנון המסורתי, של מנהיגות בכל מעגלי החיים –
הורות ומשפחה, חינוך והדרכה וכמובן – ניהול ועבודה.
כמו בשלטון האוטוקרטי שבו כל הסמכויות נתונות בידיו של אדם אחד,
כך גם המנהלת האוטוקרטית היא זו שמקבלת החלטות, ללא שיתוף והתייעצות עם הדרגים שמתחתיה.
היא סמכותנית, החלטית ומפקחת על העובדים מלמעלה.
אמנם סגנון ניהול זה לא נחשב לסגנון נשי, אך נשים, עדיין, נאבקות על מקומן בעולם הניהולי הנשלט בידי גברים,
ולעתים, הדרך שלהן להגיע לפסגה היא כמו בפתגם הידוע: "ברומא התנהג כרומאי".
סגנון ניהול זה לא נחשב לסגנון מתקדם ורלוונטי, בעולם העבודה של המאה ה-21,
אך כמו כל סגנון ניהול יש לו יתרונות:
מנהיגות אוטוקרטית מתאימה לימי משבר, כשכולם חושבים שצריך "אדם חזק" שיעשה סדר.
היא יוצרת יציבות, מנטרלת את תחושת חוסר הוודאות ומאפשרת לכל אחד לדעת את מקומו ולהיות בטוח מה עליו לעשות.
סגנון ניהול דמוקרטי
סגנון הניהול הדמוקרטי או המשתף הפוך לחלוטין מהניהול האוטוקרטי.
מנהלת בסגנון זה מאפשרת לכל חברי הצוות, ללא קשר לדרגתם, להשתתף בתהליך קבלת ההחלטות.
בסביבת ניהול דמוקרטית לכל אחד ואחת יש הזדמנות להשתתף.
זוהי סביבה יצירתית, שמעודדת החלפת רעיונות, פתיחות, אמון וכבוד הדדי.
במיטבה – מנהיגות דמוקרטית היא אחת משיטות הניהול הפרודוקטיביות
אך יש לה גם חסרונות:
תהליך של סיעור מוחות ארוך יותר מתהליכים מובנים וברורים מראש ועל המנהלת הדמוקרטית לדעת להנחות אותו בחוכמה.
כמו בכל סגנון ניהול, קבלת ההחלטות הסופית היא תפקידו של הדרג הניהולי.
על המנהיגה הדמוקרטית לדעת להקשיב לכל הרעיונות, לבחור מתוכם את הטובים ביותר וליישם אותם.
סגנון ניהול כאוטי
כאוס לא נשמע כמו מושג חיובי, אך הוא המאפיין העיקרי של העידן שאנחנו חיים.
ו… If you can't fight them, join them.
סגנון הניהול הכאוטי הוא סגנון קל משקל וחסר סנטימנטים.
הוא שם דגש על הזריזות והגמישות (או במילה אחת – זמישות) של ניהול הפרויקט…
עובדים מוכשרים הולכים ובאים לפי צרכי הארגון והמנהיגה הכאוטית,
עומדת (או יותר נכון – נעה) במרכז העניינים ומנצחת על התהלוכה.
מצד אחד – אין כמו סגנון ניהול כאוטי כדי להזניק את העבודה מפרויקט לפרויקט בלי לאבד זמן יקר,
ומצד שני – ערכים של שימור ומחוברות קצת הולכים לאיבוד בדרך.
סגנון ניהול אינטגרטיבי
בניגוד לסגנון הכאוטי – אצל המנהלת האינטגרטיבית – האנשים הם העיקר.
היא מכירה כל אחד לעומק ויודעת להוציא מכל אחד את המיטב,
פשוט – כי היא מכירה את החוזקות של כל אחד ואחת ונותנת להם לעשות את מה שהם אוהבים וטובים בו.
הכי כיף לעבוד אצל המנהלת האינטגרטיבית –
היא יודעת שהמשאב הכי יקר בארגון הוא האנשים, ונותנת להם להרגיש שייכים.
לרוב – העובדים שלה מוכנים ללכת איתה באש ובמים,
אבל לפעמים – הנטייה שלה לרצות את כולם יכולה לבוא על חשבון העבודה המקצועית והיעילה.
סגנון ניהול ביצועיסטי
אצל המנהלים הביצועיסטים – העולם הוא רשימת מטלות ענקית,
וכל "וי" שהם מסמנים יוצר במוחם זרם דופמין מענג, עד לפעם הבאה.
המנהיגה הביצועיסטית היא ה"וורקוהולית" שנועלת את המשרד,
זו שדורשת מעצמה את כל מה שהיא דורשת מהעובדים שלה, וקצת יותר
ומתגמלת את כל מי שיודע לעבוד קשה…
מצד שני – היא זו שתישחק ראשונה כי היא נותנת את ה-100% שלה סביב השעון.
סגנון ניהול יזמי
המנהיגים היזמים הם בעלי חזון ואוהבים שינויים.
הם כריזמטיים וסוחפים, ואיתם – רוב הסיכויים שהארגון יישאר רלוונטי.
הם לא מפחדים מתהליכים מהפכניים, ויותר מזה – לא מפחדים מכשלונות.
מנהיגה יזמית תאפשר לעובדים שלה להתנסות, לטעות ולהתפתח,
אך אלה שאוהבים לדעת ביום ראשון מהי רשימת המטלות שלהם לשבוע הקרוב – יישארו מאחור.
לא תמיד הקרקע יציבה תחת רגליה של המנהלת היזמית
אך אין ספק שמעניין לעבוד איתה.
סגנון ניהול מנהלתי
סדר וארגון נמצאים בראש סדר העדיפויות של המנהלים המנהלתיים.
עבודה לצד טיפוסים יזמים או כאוטיים גורמת להם לאבד את הידיים והרגליים.
מנהלת מנהלתית לא עפה על רעיונות ולא קופצת בלי לדעת שיש שם רשת ביטחון עם תו תקן מחמיר.
זה יכול להקשות על עובדים יצירתיים או על מי שאוהב לעגל פינות.
מצד שני – מי שיגיש לה אקסל מסודר יזכה בחיוך נדיר.
סגנון ניהול מעצב
המנהיגות המעצבת היא הדרך האופטימלית להגיע להישגים יוצאי דופן –
היא בנויה על העלאת המוטיבציה של העובדים על-ידי יחס אישי,
הצבת אתגרים, הנעה באמצעות השראה ויצירת מודל לחיקוי.
המנהלת המעצבת לא אומרת לעובדים מה לעשות, אלא נותנת דוגמה אישית ומשפיעה על סביבתה –
היא משקיעה ומחויבת לזולת, מקשיבה ואמפתית, מקצועית ותמיד פתוחה ללמידה,
מעודדת עבודת צוות ומגדירה חזון וערכים ברורים.
כולם פשוט רוצים להיות כמוה וזו הדרך שלה להוציא מהאנשים סביבה את המיטב.
יש שיטות סיווג נוספות של סגנונות ניהול ומנהיגות
וכמובן – כל אחת מאתנו מורכבת ממכלול תכונות ויכולה לשלב מספר סגנונות.
אחרי שבחרת תחפושת וקראת על כל הסוגים,
האם גילית מהו סגנון הניהול העיקרי שלך?
